聚力挖潜 创新增效,公司全力推进挖潜增效


挖潜增效

5月9日下午,公司召开2024年挖潜增效总结暨2025年挖潜增效项目启动会,公司财务总监廖丹雨主持会议,公司总经理张理,党委书记刘俊辉出席会议。公司各单位主要负责人参加会议。

2024年,公司面对保产业务价格调整、清洁能源运输车辆更新、产成品外发结构变化、物流园业务萎缩等诸多不利经营情况,积极响应集团公司挖潜增效工作总体要求,围绕全年效益目标,坚持降本创效,在保发运、提效益上抓实做细,确保顺利完成公司全年任务目标。通过细化工作措施,明确目标责任,做好“降本”、“提效”、“外拓”三篇文章,全力打好挖潜增效攻坚战。

2024年挖潜增效项目表彰:

挖潜增效优秀组织奖

财务部

挖潜增效先进单位

四分公司

挖潜增效突出贡献奖

阳春洪盛物流有限公司

运行监控部

挖潜增效优秀项目奖

运行监控部《降低外付成本》

修理厂《外修利润创效》

财务部《调整融资结构,创新资金管理》

二分公司《改变废弃料运输生产组织模式》

四分公司《降低运行成本》

配送中心《分段配送业务拓展创效》

湘潭市高新区浩宇加油站有限公司《忠实会员品牌创效》

聚力挖潜创新增效

张理在会上强调,未来形势严峻,挖潜增效关乎企业生存。打铁还需自身硬,要通过系统性举措应对不确定性。我们要统一认知,全员深化挖潜意识,打破时空局限,通过精细化管理、协同创效落实工作。要进行制度创新,完善激励机制,将挖潜成果与一把手绩效挂钩,激发内外部动力。要实现管理提升,构建挖潜增效指标体系,推动公司管理能力升级。要加快竞争力建设,强化数字化建设与市场敏感度,培育企业核心竞争力。

 

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