公司隆重召开第二届八次董事会

发布时间：

2015-06-26 19:18

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　　本报讯 2月12日下午，公司第二届八次董事会在公司二楼会议室隆重召开，公司董事长曹志强先生主持会议，公司董事王胜宇、张理先生出席会议；公司监事会主席易佐、监事王志勇先生列席会议。湘钢集团副总经理刘伯龙、张志钢、湘钢产业管理部部长刘建兵也列席了会议。

　　会议听取并审议了公司经理层《关于2014年主要工作回顾及预算完成情况的报告》、《关于2015年经营预算方案的报告》及公司董事会秘书室有关议案，审议了公司2014年经营报告、公司2014年度分红的议案、公司2015年经营预算方案及其他有关事项。董事会对公司经理层一年来所做的工作给予了充分的褒扬和肯定，并对新一年的工作做了部署。

　　过去的2014年，公司积极应对严峻的生产经营形势，适应集团公司生产组织要求，结合关联价格调整和保产业务量下降的具体实际情况，深入开展挖潜创效工作，优化生产组织流程，提高生产运行效率；完善实施项目成本核算，实施项目成本管理月度推进；进一步优化员工结构，提高人均劳动生产率；进一步强化单车成本考核，增强全体员工降成本意识；严格控制库存资金占用，加大应收账款回笼力度，提升公司整体盈利能力。

　　过去的2014年，公司坚持两眼向内、夯实管理基础，不断梳理和完善子公司管理体系，加强对子公司系统管控力度，确保了企业健康稳定发展。公司积极推进ERP信息系统建设，着手打造社会三方物流信息综合平台。开展机关管理人员绩效考核管理工作，提高机关部室工作的效能。同时，公司积极拓展社会物流市场，提高经营创效水平，公司重启了广州项目部，努力拓展双向社会物流市场，初步实现了部分物流项目的双向物流运营。

　　公司继续坚持以人为本，促进企业和谐发展。以“坚持发展战略，深化两精管理，系统挖潜增效”为主线，形式多样地开展劳动竞赛，深化“精细管理、精品服务”的文化理念，充分调动员工积极性。深入开展党的群众路线教育实践活动，以反“四风”为重点，进一步加强经营班子和干部队伍作风建设。

　　公司2015年工作的基本思路是：坚持“精品服务、精细管理、精益生产”的工作理念，解放思想，转变观念，深化“三项制度”改革，激活企业发展潜能，夯实管理基础，促推生产经营平稳有序，深入挖潜创效，不断开拓外部市场，提升赢利和竞争能力，明确发展定位，以奋斗者为本，动员全体员工，坚定信心，确保实现公司2015年生产经营目标，促进企业长远发展。

　　董事会对公司的发展和部署给予了充分肯定，并继续支持公司进一步做大物流产业，强调公司要坚持不懈加强管理，特别是企业内部许多细节的管理，要深入挖掘，多创效，为实现企业又好又快发展奠定良好基础。（本报综合）

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